Kyan: Der Game-Changer in der ganzheitlichen ON-Wohlfühlrevolution

Auf dem HR Festival 2025 in Zürich stellte Dr. Rachele Airoldi Asturias von ON die bahnbrechende Wohlfühlstrategie des Unternehmens namens: «Build the Better You» vor. Dieses Programm ist weit mehr als nur eine weitere betriebliche Wellness-Initiative. Es handelt sich um einen ganzheitlichen, von Sportlern inspirierten Ansatz, der darauf abzielt, die Leistung der Mitarbeiter, ihre psychische Gesundheit und ihre allgemeine Zufriedenheit auf sinnvolle Weise zu verbessern.

Es ist eine Tatsache, dass Burnout und Demotivation weiter zunehmen. Die Strategie des Schuh- und Sportbekleidungs-Unternehmens ON zeichnet sich dadurch aus, dass sie Lehren aus dem Spitzensport zieht und diese Prinzipien auf den Arbeitsplatz anwendet. Die Ergebnisse sprechen für sich: eine erstaunliche 10-fache Rendite, messbare Produktivitätssteigerungen und eine Belegschaft, die sowohl persönlich als auch beruflich aufblüht.

Die Einstellung eines Athleten: Wo Leistung auf Wohlbefinden trifft

Als globale Sportbekleidungsmarke hat sich ON zum Ziel gesetzt, «den menschlichen Geist durch Bewegung zu entfachen». Diese Philosophie geht jedoch weit über die Kunden hinaus und ist tief in der internen Unternehmenskultur verankert.

Dr. Rachele Airoldi Asturias aus dem Bereich Lernen und Entwicklung bei ON erklärte, wie sich Spitzensportler in Schlüsselbereichen auszeichnen, die sich nahtlos auf den Arbeitsplatz übertragen lassen. Sportler wissen, wie wichtig es ist, sich klare Ziele zu setzen und zusammenzuarbeiten, um diese zu erreichen. Sie betrachten Coaching und Feedback als Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung und nicht als Kritik. Am wichtigsten ist vielleicht, dass sie erkennen, dass Erholung genauso wichtig ist wie Leistung, und dass sie die psychische Gesundheit mit der gleichen Ernsthaftigkeit behandeln wie die körperliche.

Julie Derron, Triathletin und ON-Botschafterin, ist die perfekte Verkörperung dieser Philosophie. Bei ihrem Gewinn der olympischen Silbermedaille in Paris ging es nicht nur um das Rennen selbst – es war ein Beweis für kluges Energiemanagement, disziplinierte Erholung und die Freude am Weg.

Diese Denkweise wird von ON bei seinen Mitarbeitern aktiv gefördert. Das Unternehmen hat sich Slogans wie «Dies ist kein Sprint – wir befinden uns gemeinsam in einem Marathon» zu eigen gemacht, um die Teammitglieder daran zu erinnern, dass nachhaltiger Erfolg durch Ausgeglichenheit und nicht durch Burnout entsteht.

Flexibilität und Vertrauen: Die Kraft unbegrenzter Freizeit

Eine der fortschrittlichsten Richtlinien von ON ist die flexible, unbegrenzte bezahlte Freizeit. Während viele Unternehmen immer noch an starren Urlaubsregelungen festhalten, hat ON einen anderen Ansatz gewählt, indem es den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, ihre Zeitpläne vollständig selbst zu gestalten.

Den Mitarbeitern wird zugetraut, dass sie ihre Zeit ohne feste Anfangszeiten oder strenge Pausenpläne selbst einteilen können. Das Unternehmen hat sogar «RUNCH» populär gemacht – eine Kombination aus Lauf- und Mittagspausen am Zürichsee –, um Bewegung und mentale Erholung während des Arbeitstages zu fördern.

Bei dieser Richtlinie geht es nicht nur darum, mehr Urlaubstage anzubieten. Sie ist ein Vertrauensbeweis, der anerkennt, dass Autonomie zu höherem Engagement führt und dass ein ausgeruhter Mitarbeiter letztlich produktiver ist.

Die drei Säulen des Wohlbefindens: Körper, Sinn und Geist

Das Programm «Build the Better You» von ON basiert auf drei Kerndimensionen, die jeweils darauf ausgelegt sind, die Mitarbeitenden auf unterschiedliche, aber miteinander verbundene Weise zu unterstützen.

1. Körper: Bewegung und Erholung

ON stellt sicher, dass Bewegung in den Tagesablauf seiner Mitarbeiter integriert wird. Morgens, mittags und abends werden Trainingseinheiten angeboten, die es den Teammitgliedern leicht machen, aktiv zu bleiben, ohne ihren Arbeitsablauf zu unterbrechen. Das Unternehmen legt auch Wert auf Erholung, nicht nur durch seine unbegrenzte Freistellungsrichtlinie, sondern auch durch die Förderung einer Kultur, in der Ruhe respektiert und nicht stigmatisiert wird.

2. Zweck: Verbindung und Zugehörigkeit

Ein Gefühl der Sinnhaftigkeit ist entscheidend für die Zufriedenheit der Mitarbeiternden ON hilft seinen Teammitgliedern, ihre persönlichen Werte mit der umfassenderen Mission des Unternehmens in Einklang zu bringen. Durch die Förderung einer integrativen und unterstützenden Gemeinschaft stellt das Unternehmen sicher, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil von etwas Sinnvollem zu sein.

3. Geist: Wachstum und psychische Gesundheit

Kontinuierliches Lernen und mentales Wohlbefinden werden durch personalisierte Entwicklungsprogramme und Kyan, die revolutionäre App für psychische Gesundheit von ON, priorisiert. Im Gegensatz zu allgemeinen Wellness-Tools bietet Kyan massgeschneiderte Unterstützung, von selbstgesteuerten Ressourcen bis hin zu professioneller Beratung, und stellt so sicher, dass die Mitarbeiter über die nötigen Hilfsmittel verfügen, um sich entfalten zu können.

Kyan: Mehr als nur eine App für psychische Gesundheit

Kyan ist nicht nur eine weitere Meditations-App – es handelt sich um eine umfassende Plattform für das Wohlbefinden, die die Art und Weise, wie ON seine Mitarbeiter unterstützt, verändert hat. Die App enthält eine KI-gestützte Selbsthilfebibliothek mit Meditationen, Podcasts und Mikro-Lerninhalten. Was sie jedoch wirklich auszeichnet, ist ihr Beratungsdienst, der Mitarbeitern bis zu 12 kostenlose Sitzungen mit Coaches oder Psychologen anbietet, sogar in ihrer Muttersprache.

Seit dem Pilotprojekt im Jahr 2022 ist die Akzeptanz von Kyan exponentiell gestiegen. Ein Grossteil dieses Erfolgs ist auf Mund-zu-Mundpropaganda zurückzuführen, da Mitarbeitende ihre positiven Erfahrungen mit Kollegen teilen. Die Echtzeit-Analysen der App liefern der Personalabteilung ausserdem wertvolle Einblicke in die Stimmung und das Wohlbefinden des Teams und helfen dabei, zukünftige Initiativen zu gestalten, während strenge Datenschutzstandards eingehalten werden.

Kyan in Aktion: Kampagnen, die das Engagement fördern

ON hat Kyan auf kreative Weise eingesetzt, um die Teilnahme zu fördern und die Unterstützung anzupassen. Eine Kampagne ermutigte die Mitarbeiter, Kyan nicht nur als Therapieinstrument, sondern auch als Ressource für die berufliche Weiterentwicklung zu betrachten, was zu einer spürbaren Zunahme von Coaching-Sitzungen führte. Eine weitere Initiative konzentrierte sich auf Einzelhandelsteams, bei denen Botschafter für das Wohlbefinden die App durch ansprechende Aktivitäten wie eine «Kyan Wall» in den Pausenräumen der Geschäfte bewarben.

Der ROI von Well-Being: 3 Millionen US-Dollar messbare Wirkung

Eine der grössten Herausforderungen für Well-Being-Programme besteht darin, ihren finanziellen Wert nachzuweisen. ON ging dieses Problem direkt an, indem es sich mit seinem CFO zusammenschloss, um die Auswirkungen von «Build the Better You» zu quantifizieren. Die Analyse konzentrierte sich auf drei Schlüsselbereiche:

1. Produktivitätssteigerungen – Glücklichere, energiegeladene Mitarbeitende zeigten eine messbare Leistungssteigerung, die einen geschätzten Wert von 1,3 Millionen US-Dollar einbrachte.
2. Weniger Präsentismus – Es gab weniger Mitarbeiter, die nur «anwesend waren», ohne sich voll und ganz ihrer Arbeit zu widmen.
3. Geringere Fluktuation – Die Abwanderungsrate aufgrund psychischer Probleme ging deutlich zurück.

Zusammengenommen führten diese Faktoren zu einer Rendite von mehr als 10 – ein überzeugendes Argument für Investitionen in das Wohlbefinden der Mitarbeitenden.

Schlüsselerkenntnisse für Personalleiter

Der Erfolg der Strategie von ON bietet wertvolle Lehren für andere Organisationen. Das Wohlbefinden kann nicht innerhalb der Personalabteilung isoliert werden – es erfordert die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften, Managern und sogar externen Partnern wie Kyan. Entscheidungen sollten auf Daten basieren, um sicherzustellen, dass Initiativen auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Und vielleicht am wichtigsten ist, dass Vertrauen und Flexibilität nicht nur Vorteile sind, sondern grundlegende Elemente einer leistungsstarken Kultur.

Die Zukunft der Arbeit ist ganzheitlich

Das Programm «Build the Better You» von ON beweist, dass das Wohlbefinden der Mitarbeitenden kein Luxus ist – es ist ein strategischer Vorteil. Durch die Kombination von sportlicher Disziplin, fortschrittlichen Richtlinien und innovativer Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit hat ON eine Blaupause für die Zukunft der Arbeit geschaffen.

Die Frage für andere Unternehmen ist klar: Liefert Ihre Strategie für das Wohlbefinden Ergebnisse? Wenn nicht, ist es vielleicht an der Zeit, wie ein Sportler zu denken.

Binci Heeb

Lesen Sie auch: Digitale Gesundheitslösungen erhalten neuen Schub: Future of Health Grant (FoHG) fördert sechs innovative Startups